ניהול קונפליקטים במנהיגות בכירה - עושות מנהיגות | מחזור ב׳ | מפגש 7
- לפני יום 1
- זמן קריאה 1 דקות
המפגש השביעי בתכנית עושות מנהיגות (מחזור ב׳) עסק בניהול קונפליקטים כמיומנות מרכזית במנהיגות בכירה.
במפגש עסקנו במורכבות שמביאה עמה הכניסה לתפקידי הנהגה בכירים, ובצורך לנהל קונפליקטים בהקשרים ובמערכות יחסים מגוונות. הודגש כי ניהול קונפליקט אינו רק כלי טכני, אלא מהווה איתות משמעותי לסביבה לגבי היכולת להחזיק מתח, להתמודד עם סוגיות מורכבות ולפעול באומץ ובבגרות מנהיגותית.
העבודה התמקדה בשלושה ממדים מרכזיים: קונפליקט כהזדמנות להצפת נושאים מורכבים, התמקמות מנהיגותית דרך אופן ההתמודדות עם מתחים, וניהול קונפליקטים כניהול מערכות יחסים המשפיע על יכולת ההשפעה וההובלה לאורך זמן. המשתתפות הביאו קונפליקטים מהמציאות המקצועית שלהן, מה שאפשר למידה משותפת על סגנונות שונים, נקודות מבט מגוונות ודרכי תגובה אפשריות.
במהלך הסדנה נרכשו גם כלים מעשיים, ככלים לכניסה מודעת ומאוזנת למצבי משא ומתן וקונפליקט. הדיון הדגיש שאין דרך אחת נכונה, אלא שילוב של מודעות עצמית, הבנת ההקשר ובחירה מושכלת של מהלך מתאים.
המפגש חידד את ההבנה שמנהיגות בכירה דורשת יכולת להחזיק מורכבות, לעמוד במתח ולנהל קונפליקטים באופן שמשמר מערכות יחסים ומחזק את ההובלה.תודה לדפנה לנגוט על סיור מעורר מחשבה במוזיאון הטבע בנושא האבקה בטבע, שהמחיש סינרגיה בריאה בין חלקים שונים במערכת מורכבת.
תגובות